人民网5月8日讯，斯凯奇将以90多亿美元被3G资本收购，三季度完成退市。关税重压下，其毛利率骤降、销售额暴跌，折射全球化企业困境：传统经营模式难以为继，降本增效成为生存核心。破局需以“战略收缩+效率革命”重构基因，从以下四方面进行突围：......
作为深耕文化传播领域二十余年的企业，北京某文化传媒公司在行业变革与外部环境挑战中，敏锐捕捉到传统管理模式的瓶颈。此前依赖经验化、情感化的管理方式，虽维系了团队稳定，却难以支撑企业向更高维度突破。2025年初，企业正式引入哲贤咨询专业团队，开启系统性管理升级之路。......
四月即将过去，哲贤咨询合作伙伴—东莞某精密技术企业以奋进之姿再创辉煌！在全体员工的共同努力下，公司三月份销售额与产值额双双刷新历史纪录，以销售额同比增长170+%、产值额同比飙升近200%的亮眼成绩，为“利润中心·增长系统”辅导写下生动注脚。......
当前全球经济正经历深度调整周期，中国GDP增速进入中低速增长区间，叠加中美博弈、产业链重构、消费疲软等多重压力，企业经营面临前所未有的挑战。某华东制造业企业负责人坦言："过去依靠市场红利就能轻松盈利，现在利润空间持续压缩，订单获取难度倍增。"这种困境折射出中国企业的共性痛点：在增量市场向存量市场转换过程中，粗放型增长模式已难以为继。面对这种系统性变局，突破之道不在于被动收缩，而在于通过经营体系重构实现逆势突围。......
2025年4月16日至18日，哲贤咨询第100期《利润中心·增长系统》精华班在重庆富力假日酒店圆满落幕。主讲老师李哲贤博士，作为哲贤咨询的总构架师，平时在全国各地传授企业经营知识，这次能够回到家乡重庆开课，可谓是难得的机会，吸引了近30家的企业高管参与，其中6家企业现场与哲贤咨询牵手合作，展现了企业对经营系统提升、利润增长的迫切需求与信心。......
当同行还在拼价格、卷营销时，北京某口腔连锁品牌却用一套独特的经营公式，实现成本直降28%、利润激增133%的惊人增长。没有资本加持，不靠广告轰炸，他们究竟做对了什么？......
