公司简介

我们是谁-公司简介

哲贤企业管理咨询（简称：哲贤咨询）前身是香港人文比佛利管理咨询，成立于2000年，于2020年正式更名，由李哲贤博士与冉翎君女士共同创立。哲贤咨询分布在香港、北京、上海、广东、河南、重庆等六大区域。哲贤咨询拥有自主研发体系，拥有200+的全职交付团队，100+研发团队，24年服务10000+企业。哲贤咨询是国内知名的，集战略、组织、运营、人资、财务、业务、利润提升全方位为一体的大型综合性管理咨询公司。

哲贤咨询将自有的“企业运营管控体系”与国际先进的“阿米巴经营模式”“福特目标管理模式”“丰田精益管理模式”与“PDCA循环管理体系”相结合，研发出“利润中心·增长系统”，在中国诸多企业成功落地，帮助亏损企业实现短时间之内扭亏，已帮助奇瑞汽车、威高集团、红太阳集团、鞍钢冷轧钢板（莆田）、芜湖造船厂、中国联通、河南三建、御都集团、库课文化、西部马华、广东凡易、驰田集团、长安汽车、渝丰线缆、融汇地产、青海省水利水电工程局、新疆爱家超市集团、新疆花园乳业等众多知名企业实现持续盈利与增长。

哲贤咨询为上市公司和准上市公司提供市值利润提升服务；为亏损企业提供扭亏为盈服务；为中大型企业及高速发展型企业提供经营体系打造以及利润提升服务，并擅长集团化管控，商业模式、组织体系、人力资源体系、运营体系打造，管理模式升级。

哲贤咨询致力于“推动中国企业成为世界500强走长走久”的伟大愿景，坚守“时刻关注客户面临的压力与挑战，为客户提供卓越的解决方案”的企业使命。奉行“以市场为导向、以客户为中心、以组织为重、以服务伙伴为荣”的价值观。坚守“盈利增长”的核心价值，秉承 “一米宽、一万米深”的匠心精神，通过实践辅导帮助10000+家企业提升经营水平，短至3个月、长不到一年实现扭亏为盈，带来利润复合倍增和公司长久发展，持续为企业盈利增长保驾护航。 拥有24年实践辅导经验，帮助企业穿越宏观周期，实施企业战略蓝图，打造属于企业自己的“利润经营模式”和“复合增长模式”。通过不断提升企业的“战略力、组织力、经营力、管理力、业务力“为客户创造有效的结果，备受辅导企业的推崇。