在当今的企业环境中，员工的态度和工作结果是衡量其贡献和效率的两个关键指标。一个员工对工作的态度，包括他们的热情、投入和积极性，以及他们的工作是否达到了具体的成果，这两方面都对企业的发展和成功具有重要影响。然而，这两者之间的关系并不总是那么直接和明了。在管理实践中，找到二者之间的平衡点，对每位领导者来说都是一个挑战。......
管理就是配置资源保障“每一个人、每一天、每一件事情做出结果，而管理的最终结果才是完成企业目标”，这就是管理的定义，也可以讲是李博士对结果管理的定义！......
近日，一个从抖音流传出的董明珠内部讲话视频登上热搜。视频中，董明珠在格力电器2023届大学生入职仪式中发言，以孟羽童为负面案例，批评其做不好秘书本职工作，而只是“借助我们平台变成一个网红，不能容忍这样的人在格力，所以把她开除了”。......
所以任何场合，任何机会都要有本事上别人认识你，认识你的公司，认识你的企业。让别人知道你是做什么的。顾客永远没有办法购买他不知道的产品。......
中国一部分企业家在学习日式企业经营，想导入缺乏信心。
中国一部分企业家在导入日式企业经营，碰见各种困难。
中国一部分企业家在持续践行日式企业经营，并获得卓越成果。
因此，我们组织与鼓励中国企业家进行“溯源之旅”。
读万卷书，不如行万里路；闭门造车，不如放观世界。......
在竞争日益激烈的商业环境中，结果管理已成为确保企业长期成功的核心策略。这种管理方式超越了传统的目标设定，强调以实现具体、量化的成果为导向。......
