春节前，在众人的翘首期盼下，公司新办公大楼正式启用，公司本部后勤管理部门所有人员喜迁至新办公楼办公。新环境、新风貌、新变化也让员工们的工作焕然一新。......
2022年1月11日-1月13日，第46期广州站《阿米巴-利润中心制经营模式-精华班》在广州华厦大酒店如期开启，李哲贤博士系统全面的讲解了利润中心制经营模式，以利润中心为导向的经营与发展机制就是让生产、采购从成本中心转化为利润中心;让销售从收入中心转化为利润中心;让人力、财务、运营等费用中心转化为利润中心;让每个员工关心利润与发展，让企业建立以利润中心经营模式的薪酬、绩效、晋升、分配、流程和考核体系。......
2021，我们感谢一路有您的支持和信任！
2022，我们将一如既往兢兢业业，与您携手共创辉煌！
值此新年来临之际，向您献上最诚挚的祝福！......
课程还有个亮点是每天课程结束后，李哲贤博士团队的老师们会给每组的学员们进行复盘课程教导，以便学员更好的吸收每天的知识点，参加三天两晚的学员们根据自己企业的情况，部分学员课程结束后就签署了咨询协议，签署协议的公司占比高达75%，邀请李哲贤博士的团队未来入驻自己的企业进行深度交流合作，帮助自己的企业实践利润中心制经营模式改革。李哲贤博士团队致力于帮助中国不同规模大小的企业打造自主经营+强制管理的利润中心经营模式，实现各大企业可持续发展。......
本次课程，李博士从阿米巴经营管理的视角，深入浅出地为同学们解读传授企业经营之道。
企业管理的本质到底是什么？
心性管理和制度管理怎么平衡？
企业管理主要管理什么？......
经营预算反映的是经营者的决心、意志与工作方向，目的是为了帮助全员学会算账，提升经营者意识，促进全员参与经营！......
