“人，最重要的是要知道自己想成为什么样的人。”
这句话每个人都说过。
我们都觉得我们最重要的事情，是首先要规划自己的一生，自己要是什么样的人，想去哪儿。
但是这么做，也是非常危险的。......
猴王带领众猴从人类那里租赁了果园，开展桃子的种植及销售活动已有些年头，管理猴群这么多年，从一个没接触过管理知识的生手，到一位初有成就的管理行家，猴王也是成长了很多。不过，这些年的管理中，也确实闹出不少的笑话，这里就先举上几例。......
知乎上有个问题，“那种总监、经理、高管之类的都是怎么当上去的啊？”
有人给出了这样的答案：“高管成长只有一条路，不断完成业绩目标……因为对高管的要求就是绩效、绩效、绩效。”......
很多简单易懂的小故事里，往往蕴藏着无穷的管理智慧，比如以下三则故事就是如此。......
日常管理书看得不少，讲座也听了一些，但那些IBM，HP等大公司放之四海皆准的管理方法到自己公司却用不上。在深感烦恼的同时，将日常遇到的问题和处理方法写出来与各位一起探讨，没准比教科书上的方法更为实用，以下是某中型企业老板的分享。......
公司请你来干嘛？
◆ 请你来是解决问题而不是制造问题
◆ 如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题
◆ 你能解决多大的问题，你就坐多高的位子
◆ 你能解决多少问题，你就能拿多少薪水
◆ 让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课......
