2022年1月11日-1月13日，第46期广州站《阿米巴-利润中心制经营模式-精华班》在广州华厦大酒店如期开启，李哲贤博士系统全面的讲解了利润中心制经营模式，以利润中心为导向的经营与发展机制就是让生产、采购从成本中心转化为利润中心;让销售从收入中心转化为利润中心;让人力、财务、运营等费用中心转化为利润中心;让每个员工关心利润与发展，让企业建立以利润中心经营模式的薪酬、绩效、晋升、分配、流程和考核体系。
李哲贤博士擅长辅导帮助企业实现扭亏为盈，打造持续高盈利体质，推动企业产业并购；并带领专职研发团队，为适应市场环境及客户变化，以每年不低于3个模块研发速度，研发出新的产品体系。课程中深入浅出的分析了之前实践辅导的各大企业案例，让学员们更好的理解课程的内容。
李哲贤博士多年的企业实战经营经验与深厚的专业知识底蕴给企业所带来的不仅仅是创造利润价值，更有国际化的经营思维与理念。到场的学员们将在每天课后接受专家老师们的作业辅导，以便更好地理解李哲贤博士的课程内容，现场的学员们都聚精会神的学习博士的课程。
在企业实践辅导中李哲贤博士先后提出企业强制管理的“七个凡是”、企业自主经营的“经营七化”，并研发出九大知识产权体系，是国内阿米巴落地领军人物。
通过本次课程，学员们充分了解到李哲贤博士的阿米巴-利润中心制经营模式的原理和操作方式，积极助力企业改变员工内驱力不足，传统产业转型困难、新型产业无法升级，企业老板守业无方、冲刺无力的现状。同时，又能学习到升维增长战略，为企业进一步增长发展指明方向。
