2021年12月23日-2021年12月25日,哲贤企业管理咨询有限公司举办的三天两晚的《利润中心制经营系统》实战训练营在重庆华辰国际大酒店圆满举行。哲贤企业管理咨询有限公司总架构师李哲贤博士给到场的100多位来自全国各行各地的企业家们分享了《利润中心制经营系统》相关课程。
李哲贤博士在本次课程中为企业家们主要讲解的内容包括:解析什么是利润中心制商业模式、如何培养利润中心经营思维、企业的利润中心如何划分、如何建立经营报表、利润中心分配制度、人才团队搭建、结果管理方法、企业文化如何搭建等板块。
到场的企业家们在本次学习中都聚精会神的吸取能帮助到自身企业发展的运营经验,哲贤企业管理咨询有限公司的项目实践专家郑茜老师生动幽默的分享了服务过的企业实战案例,并结合案例让在场的企业家们更好的理解核心内容。
课程还有个亮点是每天课程结束后,李哲贤博士团队的老师们会给每组的学员们进行复盘课程教导,以便学员更好的吸收每天的知识点,参加三天两晚的学员们根据自己企业的情况,部分学员课程结束后就签署了咨询协议,签署协议的公司占比高达75%,邀请李哲贤博士的团队未来入驻自己的企业进行深度交流合作,帮助自己的企业实践利润中心制经营模式改革。李哲贤博士团队致力于帮助中国不同规模大小的企业打造自主经营+强制管理的利润中心经营模式,实现各大企业可持续发展。