2020年10月14日，比佛利管理咨询携手长松咨询，在昆明世纪金源大饭店举办的《阿米巴-利润中心制经营模式-精华班》第27期昆明站正式拉开帷幕。本次精华班的核心，依然是由李哲贤博士主讲的3天2晚课程。
2020年过去大半，很多企业在现在的经济大环境下，都面临着产品价格不断下降、利润不断下降的困境。如何实现利润的逆势上扬？《阿米巴-利润中心经营模式-精华班》中李哲贤博士深入浅出讲解了企业如何快速走入高盈利时代。
第一天的课程，李哲贤博士深度讲解了什么是利润中心制。这是以“经营之圣”稻盛和夫经营哲学为原点，对日系“阿米巴经营模式”进行中国式转化；围绕“划小核算单元”、“独立开展业务”、“全员参与经营”、“复制企业家”等核心原则，在不增加企业资源投入的情况下，仅改变资源的配给方式便可实现高盈利；结合李哲贤博士独立研发的组织管控体系、战略规划体系、目标管理体系、效率运营管控体系，提出并成功实践适合于中国企业的利润中心经营模式。利润中心制经营模式的特点是：源于实践，高度提炼，可以复制，快速成功。
本次课程中，企业家们将会通过中国式阿米巴在企业落地的真实案例，深刻认识到李哲贤博士的阿米巴-利润中心制经营模式在当前疫情环境下，如何助力企业改变员工内驱力不足，传统产业转型困难、新型产业无法升级，企业老板守业无方、冲刺无力的现状。创造更多的收入，实现更高的目标；创造更大的利润，实现更大的回报。
