2020年9月17日，比佛利管理咨询携手长松咨询，在重庆翰文酒店举办的《阿米巴-利润中心制经营模式》重庆站精华班第27期正式开启。本次阿米巴精华分享会由李哲贤博士主讲，课程将持续3天2晚。
当天早上，重庆一直在下雨，雨水天气也未影响学员们学习的热情。本次课程共吸引约60名企业家、企业管理者参与。
李博士以稻盛和夫创办了3家世界五百强开篇，为学员们深度讲解阿米巴-利润中心制经营模式。课程中，博士的讲解内容将分为四大板块。核心内容是解决企业家关心的企业经营增长和企业经营盈利两个方面问题。
“阿米巴利润中心制经营模式”是以“经营之圣”稻盛和夫经营哲学为原点，对日系“阿米巴经营模式”进行中国式转化，围绕“划小核算单元”、“独立开展业务”、“全员参与经营”、“复制企业家”等核心原则，在不增加企业资源投入的情况下，仅改变资源的配给方式便可实现高盈利，结合李哲贤博士独立研发的组织管控体系、战略规划体系、目标管理体系、效率运营管控体系，提出并成功实践适合于中国企业的利润中心经营模式。利润中心制经营模式的特点是：源于实践，高度提炼，可以复制，快速成功。
