当前社会企业竞争激烈，企业只有不断的发展才能不被时代所淘汰，然而企业的发展离不开有效的经营。如何更好的经营推动企业良好发展。一直以来都困扰着各大企业。9月5日，在北京中关村皇冠假日酒店，由比佛利管理咨询和北清智库共同举办的《北清智库利润中心制特训营》正式火热开启。此次训练营为期三天，由李哲贤博士现场讲授企业利润中心制相关专业知识，为各大企业传授经验，解答经营疑惑。
此次特训营，所有参营企业都提前入座，大家济济一堂，认真聆听李哲贤博士现场讲授利润中心制经营模式，并做好相关笔记记录。
李哲贤博士此次从当今形式以及发展趋势出发，为各大企业现场讲授：阿米巴——同时实现销售最大化，费用最小化、经营核心实质问题、经营的小微化、组织顶层化、复合增长型架构等相关知识，旨在为前来参营的各大企业提供创新的经营方式，帮助企业良好发展。
本次训练营不论是在李哲贤博士授课内容的专业性、系统性、创新性等各方面都受到了前来参营企业的一致好评。
“阿米巴利润中心制经营模式”是以“经营之圣”稻盛和夫经营哲学原点，对日系“阿米巴经营模式”进行中国式转化，围绕“划小核算单元”、“独立开展业务”、“全员参与经营”、“复制企业家”等核心原则，在不增加企业资源投入的情况下，仅改变资源的配给方式便可实现高盈利，结合李哲贤博士独立研发的组织管控体系、战略规划体系、目标管理体系、效率运营管控体系，提出并成功实践适合于中国企业的利润中心经营模式。利润中心制经营模式的特点是：源于实践，高度提炼，可以复制，快速成功。
