8月29日，北京辽宁大厦，李哲贤博士受邀为北清智库商学院—清大EMB工商管理总裁高级研修班——M47毕业班近80名企业家授课。授课内容为《阿米巴-利润中心制经营模式》，课程为期两天。
李博士授课现场座无虚席，企业家们都在认真聆听做笔记。《阿米巴-利润中心制经营模式》都是满满的干货，高度浓缩了李哲贤博士的经营智慧，是深度学习李博士阿米巴高盈利模式的优秀途径。旨在为企业提供先进的经营思路，注入新的变革动力，能在当下大环境中图突破重围，创新蜕变，继续发展。
本次授课，李博士将从10个版块，从当前的形式行业分析出发，讲解“阿米巴利润中心制经营模式”的起源与根本，对“阿米巴利润中心制经营模式”实践融入的意识变革、组织变革等八大变革内容。
“阿米巴利润中心制经营模式”是以“经营之圣”稻盛和夫经营哲学原点，对日系“阿米巴经营模式”进行中国式转化，围绕“划小核算单元”、“独立开展业务”、“全员参与经营”、“复制企业家”等核心原则，在不增加企业资源投入的情况下，仅改变资源的配给方式便可实现高盈利，结合李哲贤博士独立研发的组织管控体系、战略规划体系、目标管理体系、效率运营管控体系，提出并成功实践适合于中国企业的利润中心经营模式。利润中心制经营模式的特点是：源于实践，高度提炼，可以复制，快速成功。
