2020年7月30日-8月1日，比佛利管理咨询携手长松咨询，在南宁富力万达嘉华酒店举办的《阿米巴-利润中心制经营模式-精华班》正式开启。本次阿米巴精华班由李哲贤博士主讲3天2晚的课程。
《阿米巴-利润中心制经营模式-精华班》是深度学习李哲贤博士“阿米巴利润中心制经营模式”的优秀途径。在3天2晚的课程中，博士的讲解内容共分为十大板块。从当下后疫情时代的行业分析，到“阿米巴利润中心制经营模式”的起源与根本，到最后对“阿米巴利润中心制经营模式”实践融入的意识变革、组织变革等八大变革内容，做深入浅出的讲解。
“阿米巴利润中心制经营模式”是以“经营之圣”稻盛和夫经营哲学原点，对日系“阿米巴经营模式”进行中国式转化，围绕“划小核算单元”、“独立开展业务”、“全员参与经营”、“复制企业家”等核心原则，在不增加企业资源投入的情况下，仅改变资源的配给方式便可实现高盈利，结合李哲贤博士独立研发的组织管控体系、战略规划体系、目标管理体系、效率运营管控体系，提出并成功实践适合于中国企业的利润中心经营模式。利润中心制经营模式的特点是：源于实践，高度提炼，可以复制，快速成功。
企业发展需要保持竞争优势，就需要企业家从思想上不断升级迭代，通过李哲贤博士利润中心制经营模式体系获取知识营养，学习掌握先进的经营理论，洞悉新的宏观经济形势，定能助各位企业家带动企业这艘大船在后疫情时代，突破困境继续发展前进。
