直播是形式的变化，最终要回归到制造，也就是产品本身。 ——董明珠
5月10日董明珠直播间带货，仅半小时就卖出1亿元。整晚3小时，共成交3.1亿元。据说，大家电直播销售还从未达到如此高的销量。11日格力电器（000651）开盘后大涨，截至收盘，报58.21元，涨2.14%。董明珠说：“这次直播是替线下3万多经销商探路，逐步体验线上感觉，未来希望他们将线上线下结合起来。格力直播将常态化。”董明珠在直播中还说道：“直播是形式的变化，最终要回归到制造，也就是产品本身。”
说起格力制造，不由想起这些年的一句话：“好空调，格力造，世纪精信来配套。”世纪精信是格力第一大供应商，于2007年4月，在合肥市高兴区建立工厂，截至今日，年投资已超过百亿元。
曾经家电业有一条刷屏消息：格力年营收同比大降29.04%！随后各大媒体大肆分析，而这一年的家电市场下行，无人逃过。宏观经济出现的下行压力，空调业也整体下滑，这年中国中央空调市场的整体容量同比下滑9.6%。这一形式下受到影响的不单是格力，美的、海尔整体营收也是下降的。
格力背后是世纪精信，世纪精信作为格力第一大供应商。在格力销售收入下降如此之高的情况下，大环境下也出现了利润下滑。同年首次出现亏损现象，当年亏损达到负3.2%。
次年世纪精信为保障公司各项事业目标达成，进行革新。正式启动管理辅导项目。于是开始与香港人文比佛利开始了深度合作。比弗利管理咨询李哲贤博士对日系“阿米巴经营模式”进行中国式转化，在不增加企业资源投入的情况下，仅改变资源的配给方式便可实现高盈利。
比佛利管理咨询李哲贤博士先导入5R结果管控系统，保证执行有结果的中国管理革命，同时对过程严密管控，填补企业微观管理领域的空白，同时兼顾组织层面与员工层面，将宏观目标管理与微观员工管理完美融合。该业务运营管理体系紧紧围绕凡是工作必有目标，凡是目标必有计划，凡是计划必有执行。将重点放在思维意识拉升，工具、平台导入等工作，以全体员工的执行结果保障企业目标的实现。
与此同时，比佛利管理咨询李哲贤博士也进行“阿米巴经营模式”的推进。让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造精力充沛的集体，依靠全体只会和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。因此，“阿米巴经营”能够激发所有员工的主动精神，不仅仅是一小部分管理层人员的成就感。“阿米巴经营”也不仅仅是进行现场改善的工具，还是一整套完整的管理体系。
通过投后管理辅导的推进，世纪精信从15年亏损3.2%，在不到一年的时间内，比佛利管理咨询李哲贤博士带领顾问团队将其做到了盈利5.8%，经营利益实际增长9%，在格力体系树立了标杆，同行业纷纷参考学习。
很多时候我们缺少的不是做成功某件事情的能力，而是方法出现了或大或小的问题，比佛利管理咨询拥有专业团队，为您存在的问题提供满意答复。
