2018年10月6日至9日，香港人文比佛利商学院组织了首期集训会和项目复盘会。此次会议主要由以下几部分组成：
●李哲贤博士讲述阿米巴整体运作标准体系及项目顾问复盘；
●鞠总讲述阿米巴软件的功能及实施简介；
●资深项目顾问案例分享；
会议总共举行四天，在比佛利会议室，开展了这次会议，全体员工准时参加，此次会议由商学院运营总监吕蔚琳（Lydia）主持。
10月6日
会议开始进行了“暖场活动”，现场氛围热烈。主持人介绍完此次会议的日程安排和工作人员后，香港人文比佛利管理咨询公司董事长冉翎君女士为大家讲述了公司的起源、现状和愿景，并对工作作出指示。
紧接着李哲贤博士开始讲解阿米巴整体运作体系，在体系中通过组织结构，利润中心，事业部制度等方面进行全方面的解读，为大家讲述了完整的阿米巴运作体系。
会中，项目顾问提出自己的见解和疑惑，并在会场上认真交流，李哲贤博士针对疑问作一一作答，第一天会议于晚上21:30圆满结束。
10月7日
李哲贤博士继续就昨天阿米巴运作体系进行补充讲述，结合当下经济形势，企业现状，融入阿米巴知识体系，从实践中说明阿米巴高盈利模式有效性。接着，财中比佛利张云新总经理为我们讲述了资本龙头计划，关于资本规划的内容。
下午项目顾问复盘会开始，项目顾问对所做项目进行总结和改进，李哲贤博士根据情况进行点评，项目导师互相讨论。李哲贤博士指出，复盘会是为了让我们下一步工作做得更好，因此每一位项目导师都认真对待此次复盘会。
10月8日
鞠总讲解了阿米巴软件的功能及实施简介。从阿米巴各个工作细项讲解阿米巴软件使用及对应场景，如何有效运用阿米巴软件进行实际操作，行之有效的完成企业实践辅导，完成企业的需求。下午，李哲贤博士对项目机制和流程进行讲述，讲解项目内各项机制，同时项目流程标准，实际操作步骤，让每一位项目顾问都能够在实际操作中有条不紊指导实践。
10月9日
资深项目顾问案例分享：祝安波老师分享了关于项目顾问二次销售内容，卢澜老师分享如何通过项目启动会调动企业员工的积极性。陈渝娟老师分享了客户交付标准，对我们来说交付给客户的不是合同规定的，而是达成客户需求，以客户为导向，才能让客户满意，让客户信任。李军老师分享鞍钢案例，甘昌芳老师分享经营数据体系，胡耕端老师分享项目调研整个流程。每一位老师都用心准备，将自己在工作中的得与失进行分享交流，做的好的继续保持，有问题的及时纠正，我们的目的是在企业实践辅导道路上越走越远，帮助中国企业越变越强。
此次会议于2018年10月9日圆满结束，每位比佛利人将以市场为中心，以客户为导向，以奋斗者为本，坚持批评与自我批评总结，长期坚持奋斗。香港人文比佛利专注运营管控18年以来，一直秉承核心专业精神：一米宽，万米深！我们将继续付出不亚于任何人的努力，帮助企业走向世界！
