2019年5月26日，第7届阿米巴精华咨询会郑州站天地丽笙酒店盛大开幕......
张瑞敏、任正非、马云、李东生、李书福…等中国代表型企业家争相取经。
为何阿米巴经营在当前中国如此火热?
“你未来的机会能不能保持像小公司一样这么灵活，而不是公司越大越官僚，内部的决策很慢，对用户新的需求反应很慢，这是我每天担心的。”——马化腾
“淘宝成长得太快了，而且会越来越快。这对我们来说是个挑战，因为我们从没运营过这么大的公司。我不喜欢‘帝国’这个说法，我相信‘生态系统’，所以我们把淘宝拆分成4个部分。变成更小一些的公司，可以给其他竞争者以机会。如果十年后，我们还是非常大，我还会再拆成3个部分。我要确保我们把大公司运作得像小公司一样。——马云
“谁来呼唤炮火，应该让听得见炮声的人来决策。”华为总裁任正非发出的声音引人深省。任直接把焦点指向大公司内部的官僚主义积弊，“机关不了解前线，但拥有太多的权力与资源，为了控制运营的风险，自然而然地设置了许多流程控制点，而且不愿意授权。”——任正非
我们企业、企业老板、企业员工所面对的是什么???
老板：
目标难以实现每天忙得焦头烂额!
创业有勇、守业无方，冲刺无力，面对经济大环境、挑战束手无策!
企业：
传统产业转型不了，新型产业也升级不了，跨行业经营不了，造成这一切问题的根本都是因为企业缺乏一套以利润中心为导向的经营与发展机制。
员工：
面对销量下滑无动于衷;
面对浪费麻木不仁;
面对人浮于事漠不关心;
面对利润下降事不关己。
李哲贤博士在会上指出，阿米巴经营高利润模式是企业盈利与发展的重要方式，学会应用这种经营模式，为企业在不确定的未来找到确定的经营方法论，从经营哲学，到经营方法论，再到经营实践，再到经营工具落地执行，这是一套完整的被实践检验过成功的系统化科学化经营模式。
课后尾声李哲贤博士总结到：经营企业背后的规律是在复杂的商业环境下进行的一场基因进化论！社会在变，商业在变，企业在变，经营企业的人更要变，经营企业的思维要更快的变，经营企业的手法和方法论要更大的变，这种变不是简单的改变而是一种更彻底的基因进化，不断迭代思维和自我，不断升维认知和素养，老板认知的高度和维度以及角度决定企业发展的速度。
