北京时间2020年4月8日0点，武汉封城76天之后，正式开启与外部的日常通道，与世界重新“连接”，一切逐渐回归正常。
如今再回头看看，为阻止新冠肺炎的蔓延，为保障更多人的健康，自1月23日起，这座千万人口的现代化城市宣布“隔离”，以最有效也最沉重的行为与病毒宣战，也是从这个时刻开始，我们看到了一场举世的援助行动，无数的物资与医护人员进入武汉，各界人士也用自己的力量为武汉抗疫行动提供支持，我们从未想象过类似的情况，但这并不影响团结的国人赢下这一仗。
76天的“隔离”今天终于恢复“连接”，但病毒带来的影响远不止对生命的威胁，也并不是局限在武汉一城，当外部环境慢慢回归常态，我们必须要检视自己过往的功课是否做得足够好，不论是个人还是企业经营，因为这次疫情已经证明唯有更高效更灵活的个体或组织才具有更强的生命力，才能有更长远的发展。
疫情本身会随着时间前进和人类的努力而结束，但它造成的改变却很难复原，新的技术体系的产生，让外部市场需求与结构发生转变，企业内部也不可避免的需要相应改善，有兴盛也会有跌落，寻找到一条新的企业经营发展模式迫在眉睫。
二十年企业管理咨询经验，专注经营利润提升，比佛利推出更适应当下情况的企业咨询辅导模式——微辅导，专业辅导老师在线解答企业疑问，通过交流找出企业关键问题点，结合比佛利自主研发的5A战略资本价值顶层设计、5C战略规划体系、5P目标管控体系、5R结果管控体系、3C经营人才文化、阿米巴高盈利模式并制定出相应的解决措施，助力企业发展变革。
再难的冬日也终将过去，唯有抓住当下，不断突破，与武汉一同“解封”，开启新的征程。
