“阿米巴经营”是以哲学为支柱的“尊重人性的经营”，是把“体贴人的经营”变为现实可能的经营体制。再进一步说，让员工们感受到自己参与计划、自己亲自经营的喜悦，尊重每个人的劳动价值，这样的经营才是阿米巴经营。
“个人心性”践行阿米巴哲学最重要的元素
我们之前提过，企业在准备在企业中推展“阿米巴经营哲学”前，必须确认所有员工都能明白企业经营的思维和目标。同时，要让所有员工的心性、认知与思维都时刻有着“全员共有”的习惯，即所有的的员工，应该都在内心中蕴藏所谓的“哲学”，并且这个“哲学”必须要内化到每位员工的心中。
既然我们要把践行“共有哲学”作为工作目标与经营目的，那我们每位员工就应该注意以下几点：
1、在企业中践行“阿米巴经营哲学”时，不要像一般企业中员工普遍的思考那样，以“个人”利益来成为自我考量，而应当凡事以企业的大局为重。
2、企业员工心中都应充满着“真我”心性，并要清楚唯有企业获利才有“个人幸福”。实际上，一切的企业经营发展也是在不断完善员工的“心”的过程。
3、员工本身必须要无私，秉持一切以企业“大我”为重的积极态度，在自己工作岗位上的做好自己的本分，把自己的角色扮演好。在完成自己工作之后，尽可能地协助同部门或是同小组的成员工作，务必把每一个大小工作都认真完成。
4、要以“完美主义”作为要求来应对每天的工作，明确工作唯一的目标就是“超过目标”，力求事事做到完美。唯有如此的意念，才能体现“大我”经营以及务实的“阿米巴经营哲学”。
那么在企业中，准备推展“阿米巴经营哲学”之前，身为企业领导人应该如何做呢？
首先，要推展“阿米巴经营”，必须有一个“全员共有哲学”的养成意识，这同每位员工心中的哲学必须是一致的。没有“小我”思维，只有“大我”的心性。
其次，我们必须以“人性”为切入点来进行企业经营的目标，并由全体员工来共同完成。工作中，每个经营小组成员要肩负起个人工作与小组工作的双重责任，施展自我的“完美个性”，不畏艰难完成所有工作。
阿米巴的本质中，“个人心性”是决定我们践行阿米巴哲学最重要的元素，这一点必须要时时刻刻都印在企业的每位员工心中。
